为什么年轻人都不愿意从事养老服务行业？养老服务行业毛利率是多少

1、为什么年轻人都不愿意从事养老服务行业？

就现在这样养老护理模式，年轻人不会进这个行业，因为工资低，护理来人基本是计件工资。任务重，1个护工要护理78个老人，才够正常的月工资，动作慢的 或者看老人可怜的，基本干不了这个，也就是说，按照护理培训操作，基本只能那底薪。反过来理解就是要快，没有那么多爱心，耐心之说。完成任务要紧。护理护理环境还是老1套，不上设备，基本徒手干。年轻人会干?。

2、养老服务行业毛利率是多少

具体的毛利率因具体的服务类型而异，1般情况下，养老服务行业的毛利率在10％-25％之间。

3、物业服务行业是微利还是暴利？

感谢邀请，在没有入职物业行业以前，这样的误区也在我的脑海中存在过，他太容易让别人忽视它的支出.以我入职4年多的物业管理履历中，我可以非常负责任的说，物业企业是个整体微利，个别盈利的服务行业物业企业的主要收入来源还是物业费，普通规模的物业公司，物业费收入大概占到公司总营收的百分之70，公司规模越大这个比例就会相对越低，那是因为其他业务收入在努力的占据比例。有些人说物业是暴利行业，你是否意识到园区公共设施设备的保养，电费，人员工资，物业企业是个劳动力企业，在人力成本逐渐增加的今天，有多少物业公司涨物业费了吗？物业费的调整困难是很大的，双3分之2的要求是苛刻的，但他确实也是合理的，涨物业费这件事1说出来就会让很多业主捂紧口袋，又因为这样那样的问题导致部分业主不交物业费换句话说，人力成本和能耗成本在增加，物业费收入不能增加反而还有可能减少，物业企业为了维持运营就会选择缩编，缩编就会导致服务品质降低，物业费收取难度增加，如果按照这个逻辑运作下去，物业公司就会选择撤场，所以大部分开发商自营物业会保持相对较好的服务水平，主要原因还是地产公司在为物业公司做补贴物业企业生存的道路并不容易，因为各式各样的不确定性及业主群体的多样性，越来越多的物业公司选择互联网，社区经营来增加收入，同时通过增加业主粘性，实现规模效益，为企业互联网➕作转型物业企业后期的主要盈利会朝资本运营的方向发展，物业企业有1个先天的优势就是有比较可观的现金流，随着规模的扩大，上市融资能力相对地产更强，至少在估值比例上会更具优势。答主所在的物业公司也在今年通过ABS信托，获得2亿多的融资，为企业后续的发展提供充足的资金和能力，物业的路还很长，尤其是社会认可度上，随着时间的推移，小企业慢慢被取缔，大的行业制度建立，才能促进整个行业的良性发展。

4、养老服务行业有什？

养老服务行业是未来的黄金行业，因为随着中国老龄化的加剧，老年人口逐年递增，那么老年人口围绕老年人口而产生的1些呃缺口就会带来很大的机遇，所以养老服务行业未来是非常有增长潜力的1个行业。

5、iso9000质量管理体系适用于养老服务行业吗？

ISO质量管理体系适合于所有的行业。 按照ISO9001的说法，“本标准的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提誉高供不同产品和服务的组织。” 企业在应用这个标准的时候，要按照标准的要求，结合企业的实际来规划自己的侍虚迟管理，这样才能实现自老李己的目标。

6、物业管理属( )服务行业，物业服务费的测算和物业管理的运作应收支平衡、略有结余。A．盈利性B．有偿性C．微利性D．经营性...

正确答案：C 。