:试用PEST模型分析某个网络服务业组织的外部环境,餐饮业的服务营销SWOT分析或者G-PEST分析

:试用PEST模型分析某个网络服务业组织的外部环境



1、:试用PEST模型分析某个网络服务业组织的外部环境

呵呵呵 正的复杂了 不过你有什么问题 我可以知道你。

餐饮业的服务营销SWOT分析或者G-PEST分析



2、餐饮业的服务营销SWOT分析或者G-PEST分析

哎,懒得写了。你的东西真说的话,没个几千字是搞不定的。简单点罗列下: 餐引业是服务性行业与食品销售业的结合,所以下面几个P很重要,要狠抓。 1。people。没有好的培训员工,别指望提高服务销售质量。 2。producingevidence.因为餐引涉及到服务,而服务是无形的,摸不到的。所以,要把生产服务的证据摆出来。比如说,装潢下环境,服务员的着装等,这些都是让顾客从感觉上来认为你的服务够专业。 3。price.这个不用说了吧,不同的消费群体,不同的价格。肯定得考虑的。 4。product。食品的包装,摆设等等,这个也不用说了吧? 5。promotion.促销肯定要的。多种促削,实物促削,买多就送。或者打折等 6place.在什么地方开,什么服务模式。 在进行swotORpestanalysis,应该先确定你的--市场定位。 市场定位可以根据不同的人群?年龄?收入?财产?地方?文化等等要素而采取不同服务销售。比如说,年轻人,20-30岁,高收入,上海。他们的特点是图新鲜,肯消费,追求西方文化。那么就可以添加部分的西式装潢,提供部分西式点心,中西合壁。当然,如果定位是老年人,60-70,财产足,并且接受‘健康第1’理念,那么就可以提供部分增直服务,比如说在菜里加入点中草药什么的。 至于swotanalysis,这个东西么,1定要有可比性(也就是说得有竞争对手的具体资料)才能得出有价值,有针对性的结论。 因你没提供具体资料,所以跳过,尝试下pestanalysis吧. P.E.S.T.这几个东西,还是得根据你的市场定位才能进行分析。。废话1点,你没说,我也不知道怎么帮你想。不符合实际的需求的分析还不如不说。。。

餐饮业的服务营销SWOT分析或者G-PEST分析



3、餐饮业的服务营销SWOT分析或者G-PEST分析

哎,懒得写了。 你的东西 真说的话,没个几千字是搞不定的。简单点罗列下: 餐引业 是服务性行业 与 食品销售业的结合, 所以下面几个P很重要,要狠抓。 1。 people 。 没有好的培训员工,别指望提高服务销售质量。 2。producing evidence. 因为餐引涉及到服务,而服务是无形的,摸不到的。 所以, 要把生产服务的证据 摆出来。 比如说, 装潢下环境, 服务员的着装等,这些都是 让顾客从 感觉上 来认为 你的服务够专业。 3。price.这个不用说了吧, 不同的消费群体,不同的价格。 肯定得考虑的。 4。product。 食品的包装,摆设等等,这个也不用说了吧? 5。promotion. 促销 肯定要的。 多种促削, 实物促削,买多就送。 或者 打折等 6 place. 在什么地方开, 什么服务模式。 在进行 swot OR pest analysis, 应该先确定你的--市场定位。 市场定位可以根据 不同的人群?年龄?收入?财产?地方?文化 等等要素而采取不同服务销售。 比如说,年轻人,20-30岁,高收入,上海。 他们的特点是图新鲜,肯消费,追求西方文化。 那么 就可以添加部分的西式 装潢,提供部分西式点心, 中西合壁。 当然,如果定位 是 老年人, 60-70, 财产足,并且接受 ‘健康第1’理念, 那么就可以 提供部分增直服务, 比如说 在菜里加入 点中草药什么的。 至于 swot analysis, 这个东西么, 1定要有 可比性(也就是说得有竞争对手的具体资料) 才能得出有价值,有针对性的结论。 因你没提供 具体资料, 所以跳过,尝试下 pest analysis吧. P. E.S.T. 这几个东西,还是得 根据你的市场定位 才能进行分析。。废话1点,你没说,我也不知道怎么帮你想。 不 符合 实际的需求的分析 还不如不说。。。

项目分析,除了PEST分析,SWOT分析还有哪些



4、项目分析,除了PEST分析,SWOT分析还有哪些

外部环境分析:产品生命周期分析、5力模型分析、竞争对手分析、战略群组分析、国家竞争优势分析 内部环境分析:资源和能力分析、价值链分析、业务组合分析。

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