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关于贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司怎么样？互联网+智慧养老服务平台项目可行性研究报告
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贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司怎么样？互联网+智慧养老服务平台项目可行性研究报告

贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司怎么样？互联网+智慧养老服务平台项目可行性研究报告

1年前

1、贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司怎么样？

贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司是2017-10-18注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于贵州省贵安新区贵安综合保税区贵州省贵安新区贵安综合保税区电商科创园B栋7楼715-1号。贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司的统1社会信用代码/注册号是91520900MA6EC9Y151，企业法人王彦植，目前企业处于开业状态。贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司的经营范围是：法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（养老服务，养老、养生项目的开发建设及运营管理，物业管理，酒店管理，养老用品研发、生产、销售，电子商务平台的开发，建设及维护。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动））。通过爱企查查看贵州曙晖智慧养老服务管理有限公司更多信息和资讯。

2、互联网+智慧养老服务平台项目可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:张祥互联网+智慧养老服务平台项目可行性研究报告第1章项目概况3 1.项目名称3 2.项目单位3 3.可行性研究报告编制单位4 4.可行性研究报告编制依据（相关文件或单位信息化规划、年度计划等）4 5.项目建议阶段确定的建设内容、目标和投资规模4 6.总投资估算及来源5 7.经济及社会效益5 8.结论与建议5 第2章现状6 第1节项目单位概况6 第2节信息化现状6 第3章项目的需求分析7 第1节项目建设的背景7 第2节项目建设的依据9 第3节采用信息系统实现业务需要的需求分析9 第4节业务流程分析11 第5节功能需求分析19 第6节数据分析27 第7节安全需求分析28 第8节设备需求分析32 第9节软件需求分析32 第4章项目建设方案33 第1节建设目标33 第2节总体架构35

1、养老综合信息管理平台系统35

1、系统设置36

2、档案管理39

3、老人业务43

4、报表管理45

2、智慧养老信息查询与发布系统46

1、系统组成和架构46

2、核心设备介绍48

3、系统特色52

3、养老服务呼叫中心系统56

4、养老服务便民卡系统74

1、系统比较75

2、系统详细设计76

3、主要设备介绍78

4、便民服务卡的应用81

5、便民服务卡系统运营模式82

5、居家养老远程医疗系统85 1第7章服务老年人群、示范作用、经济效益，XX（h.

1、医生能够与患者进行远程视频会话，并为患者进行诊疗；系统涉及。

3、智慧养老APP项目运营计划稿

运营计划初稿拙见

1、任务目标及时间节点：据沟通交流，根据个人经验制定如下初稿，如有缪误还请斧正：截止12月31号，共达成10000用户量。阶段1(10.22-10.31)达成1500人&50家服务商阶段2(11.1-11.15)达成2000人&100家服务商阶段3(11.16-11.30)达成3000人&200家服务商阶段4(12.1-12.15)达成5000人&300家服务商阶段5(12.16-12.31)达成10000人&500家服务商

1、完成团队及资源的全面整合，统1思想，拆解目标；

2、完善服务商入驻服务流程，及需求订单流转等基础功能；

3、服务商订单结算等数据实时同步，确保数据无差错，服务评价体系实时监控；

4、落地团队执行流程优化，打造核心地推服务团队，实现高效稳健的数据录入；

5、完成服务产品的上架品宣，打造样板数据，做好后续服务类目及产品的规划。

1、开展系列促活拉新活动，联合服务商进行活动营销，提取数据模型，为后续运营做数据支撑；

2、扩充服务品类，打造3到5款特色的爆款服务(可自营)；

3、针对政府资源策划品宣活动，制定标准化活动流程;

4、完善用户使用体验功能，细分场景，创新产品及服务;

5、构建常态品宣推广活动，服务进万家，产品可感知、有温情，如:送温暖活动免费为用户做足疗等。

1、用户合伙人制度的推广方案及实施，完成首轮合伙人的裂变奖励方案；

2、服务商活动的落地完善，打造本地异业联盟；

3、整合多方社会资源打通服务连接端口，形成常态化运营模式，。

4、浙江嘉科智慧养老服务有限公司怎么样？

浙江嘉科智慧养老服务有限公司是2016-09-30在浙江省嘉兴市南湖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省嘉兴市南湖区洪波路310号。浙江嘉科智慧养老服务有限公司的统1社会信用代码/注册号是91330402MA28ANNX14，企业法人邹建中，目前企业处于开业状态。浙江嘉科智慧养老服务有限公司的经营范围是：养老服务，老年健康评估（不含诊疗），健康管理及咨询、养生养老咨询、家政服务，老年用具、电子产品、信息技术开发、技术服务、技术咨询；信息系统集成，数据收集与分析处理，养老机构设计、策划、管理与运营，老年用品租赁；老年用品、电子产品、计算机硬件的销售；成年人非证书类职业技术培训；国内外旅游服务；第1类医疗器械、第2类医疗器械销售；药品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于1般。浙江嘉科智慧养老服务有限公司对外投资0家公司，具有4处分支机构。通过。

5、智慧养老项目怎样运营？

养老机构的运营离不开资金的投入，从建立到运营过程需要把控好各个环节，有效地控制成本，争取资金利用价值的最大化是每个运营者首要考虑的问题之1。那么如何有效地降低成本呢，可以从社会成本和企业成本两方面入手。

1、降低社会成本从经济社会的发展趋势来看，任何1个经济单位的命运都与全社会的主流趋势有很强的联系。作为中国社会老龄化趋势的现实选择，养老服务机构的经济效益在发展的初始阶段主要表现在社会成本较高。 (1)转变养老观念首先要转变老人的生活价值观。我国老人1生辛苦，1旦闲下来就易生“无用”之感，抱着得过且过的心态，对未来全无展望，更不愿加大对后代的经济负担。由此可见，要推进养老服务产业化进程，提高养老机构的经济效益，老人应对生命周期的不同阶段的生活方式与价值观念有科学健康的认识。 (2)共享配套设施养老工程从某种意义上而言是个庞大的社会系统工程。健全的养老服务产业化要具备有专门治疗老年性疾病和某些特殊康复要求功能的医院、适合老年人居住的生活环境与道路建设、满足老年人需要的休闲活动场所、给老人提供精神寄托的专业网站、方便老年人购物的商业机构、为老年人着想的保险、金融单位和法律、婚介部门等。 (3)利用闲置资源在我国经济转型的过程中，由于进行结构性调整，大量经济资源存在闲置现象，尤其是某些已经破产或濒临倒闭的单位，人员下岗、厂房空余、办公设备由于长期不用而尘封，如此种种。如果能妥善地利用这些现有的条件创办养老服务机构，其机会成本几乎为0，而且可以及时解决部分下岗人员的就业问题，并发挥各自的专长，从广泛的意义而言，也是降低了社会解决相关问题的投入，可见利用闲置资源兴建养老服务体系不失为社会排忧解难的良策。

2、降低企业成本 (1)降低投入期成本积极争取各地政府对养老服务事业的支持，充分利用各部门在协调经济关系、调整产业结构时的倾斜政策和优惠措施，力求从土地使用、设施建设、市场准入等方面降低门槛。比如可以根据老年人的身心特点选择比较开阔、安静的城郊结合地带，从而减低用地成本。或根据不同收入层次与养老需求的老年人推出有产权或长期使用权的居住项目，既减轻前期投入资金的压力，又稳定养老市场的需求群体，降低后期经营风险。 (2)降低用人成本养老服务行业长期以来没有得到规范发展，有专业技能的服务人员还较缺乏。国外对此问题认识相对比较到位。他们在职业培训中提供较完备的培训条件，拥有较充裕的培训资源，并对所有从业人员进行严格的职业资格考试，实现专业化用人机制。这样就避免了养老服务行业在用人成本支出中的浪费与不可控因素的负面影响。（3）降低管理成本因入住老人的身体情况、需求情况各有不同，统1进行管理在无形中会增加某些不必要的成本。因此可以根据不同养老服务机构自身的管理长处与特点，明确不同的目标市场，开拓特色性服务项目，提供差异性管理，最大程度地作到以最小的成本提供最优的服务，实现经济主体利益的最大化。（4）降低风险成本承办养老服务行业，总体上而言有与其他行业不同之处，主要表现在随着老人年龄的增长与身体状况的变化，往往会有单位成本上升的趋势。这部分老人往往会有潜在的突发疾病风险。而且由于老人手脚不方便、反应变慢，还有意外事故的风险。老人的收入来源比较单1，尤其是某些靠微薄退休金或完全靠子女赡养者，1旦物价大幅上涨或子女经济状况恶化，还有很大的续费风险。另外，在老人生活中的很多琐事或家庭纠纷都可能带来法律方面的协调风险。要充分考虑到这些风险因素，在入住合同上注明清楚，指定有章可循的制度，以免引起不必要的麻烦，造成不可挽回的经济损失。（5）降低长期平均成本养老服务产业化要注重其长期性。因为经营时间越长，养老服务机构在争取每1个新加入老人的时间、费用等相关投入的边际成本可能低于原有水平，从而会引至平均变动成本下降。同时基础设施的初期投入也会有较大部分的收回，企业的平均固定成本逐渐减少。以上是使用金养通智慧养老平台常见运营模式，具体实施方案应更加具体运营方的规模、投入等进行实际操作。