购买医疗设备的可行性报告,如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告

购买医疗设备的可行性报告

1、购买医疗设备的可行性报告

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:欣雅网络科技   篇一:xx医院医疗设备购置建设项目可行性研究报告  xx医院医疗设备购臵建设项目可行性研  究报告  第一章总论  一、项目提要  (一)项目名称及负责人  项目名称:xx医院医疗设备购臵建设项目  项目性质:新建  项目建设单位:xx医院  项目主管部门:xx农牧场管理局  项目总负责人:xx医院院长  项目经济负责人:xx医院院长  项目技术负责人:xx医院书记  (二)项目由来  xx医院始建于1960年,是xx市二级甲等医院之首,也是xx区三大医院之一。该医院覆盖了xx垦区10万人口,辐射xx区及周边牧业四旗270多万人口。随着xx医院医疗水平和服务质量逐年提升,门诊和住院病人也逐年增加,但是医院现有设备却无法满足日益增长的医疗市场需求,缺乏重要辅助诊断设备,一些疾病难以诊查,为  了患者需要,医务人员每天开据核磁检查申请单,让患者去市医院作检查。xx市医院是xx区唯一一家有核磁共振仪的医院,由于患者多,一般要排上2-3天才能做上检查,严重影响了患者的及时治疗。如果xx医院能尽早购臵核磁共振仪,即可缓解市医院的压力,满足患者的就医需求,又符合医疗卫生设备区域布局的要求,同时有利于医院的快速发展,提高医院的竞争力。在以上背景下,xx农场管理局同意总医院提出的诊疗设备购臵项目,并委托。

如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告

2、如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告

很简单 要提供设备的主要性能参数 采购的必要性 对医院的发展要五年以上的影响 具体格式没有统一规定 对医疗水平的提高 本地区没有该设备 等等一些理由。

大型医疗设备购置可行性报告

3、大型医疗设备购置可行性报告

很简单 要提供设备的主要性能参数 采购的必要性 对医院的发展要五年以上的影响 具体格式没有统一规定 对医疗水平的提高 本地区没有该设备 等等一些理由。

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4、购买医疗设备的可行性报告

篇一:xx医院医疗设备购置建设项目可行性研究报告xx医院医疗设备购臵建设项目可行性研究报告第一章总论一、项目提要(一)项目名称及负责人项目名称:xx医院医疗设备购臵建设项目项目性质:新建项目建设单位:xx医院项目主管部门:xx农牧场管理局项目总负责人:xx医院院长项目经济负责人:xx医院院长项目技术负责人:xx医院书记(二)项目由来xx医院始建于1960年,是xx市二级甲等医院之首,也是xx区三大医院之一。该医院覆盖了xx垦区10万人口,辐射xx区及周边牧业四旗270多万人口。随着xx医院医疗水平和服务质量逐年提升,门诊和住院病人也逐年增加,但是医院现有设备却无法满足日益增长的医疗市场需求,缺乏重要辅助诊断设备,一些疾病难以诊查,为了患者需要,医务人员每天开据核磁检查申请单,让患者去市医院作检查。xx市医院是xx区唯一一家有核磁共振仪的医院,由于患者多,一般要排上2-3天才能做上检查,严重影响了患者的及时治疗。如果xx医院能尽早购臵核磁共振仪,即可缓解市医院的压力,满足患者的就医需求,又符合医疗卫生设备区域布局的要求,同时有利于医院的快速发展,提高医院的竞争力。在以上背景下,xx农场管理局同意总医院提出的诊疗设备购臵项目,并委托。

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5、大型医疗设备购置可行性报告

很简单 要提供设备的主要性能参数 采购的必要性 对医院的发展要五年以上的影响 具体格式没有统一规定 对医疗水平的提高 本地区没有该设备 等等一些理由。

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6、如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告

大型医疗设备购置的可行性研究是在投资决策以前,通过对设备的市场需求、设备选型、盈利能力、环境影响等,从社会、经济、技术等方面进行调查研究和分析比较,并对投入使用后取得的财务收益、经济及社会效益进行预测,从而为决策提供依据的一种综合性的系统分析方法,具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。在投资决策之前进行可行性分析,不但有助于减少或避免投资失误,而且有助于购置的顺利实施和推进。   (一)投资必要性   医疗市场的需求是医疗设备购置的前提,首先要做好市场研究,了解设备适应的病种在当地的发病率、病人来源情况、本地区同类设备的数量和设备利用程度。前瞻性地考虑设备是否与医院的战略发展目标相适应,是否有益于填补区域空白,重点学科建设,新业务增长等。前瞻产业研究院指出大型医疗设备的配置须在满足临床需要的同时,满足或超前于科研、教学、学科建设的需求,符合医院技术层级日渐提升的发展趋势,寻求经济效益与科学创新价值的平衡点,实现临床与科研共赢。可选用定量指标:装机后本区域每百万人口装机数、医院的医疗收入占本地区医疗收入的比率、本院拟购设备适应病种的专家数量、床位数量、病床使用率等。   (二)技术可行性   近年来,科学技术发展迅速,医疗设备的技术革新也随之加快。医疗设备的技术先进性是延长设备使用寿命的重要因素,耗材采购、维修材料供应的良好途径是设备正常使用的保证,这些均应列入可行性论证范围。除技术水平的相对先进性,还应充分考虑技术革新的速度。选用指标:预购置设备所能达到的性能指标与医疗上要求达到的性能指标的一致性。   (三)财务可行性   在可靠的成本分析(包括固定成本、可变成本、考虑资金的时间成本)和收入测算(由于政府制定了统一的收费标准,收入测算的关键是对设备工作量的有条件、有根据的科学预测)的基础上进行财务可行性分析,所采用的指标分为静态指标(投资回收期法、年均投资报酬率法、投资贷款偿还期法等)和动态指标(净现值法、现值指数法、内含报酬率法)。由于动态指标考虑了货币的时间价值因素,所以在实际评价时比静态指标更具说服力。 动态评价方法中的净现值法和内含报酬率法是财务可行性分析普遍采用的方法,所不同的是,净现值法是把科学预测设备购置后的收益,通过基准贴现率计算为现值,根据净现值的正负来决定是否购置;而内含报酬率法是计算出资金流入现值总量与流出现值总量相等、净现值等于零时的折现率与基准贴现率进行比较,以此判断方案优劣,并通过这种方法来明确方案的实际收益率,故在实际应用中,内含报酬率法比净现值法更佳。若采用的各评价指标均符合预期目标,则该项目具有财务可行性;若均不符合,则应放弃购置。当主要指标与次要、辅助指标有矛盾时,应以内含报酬率等主要指标结论为标准,若主要指标符合,而次要、辅助指标不符合,则说明该方案虽具财务可行性,但存在一定风险;反之,应放弃。    (四)组织可行性   前瞻产业研究院指出大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求及环保要求,这就要充分了解医院的总体布局、设备安装地点及环境要求,如:配电、通风、降温、有无排污和放射问题等及解决措施。工作人员定期进修或培训,包括:诊断医师、技师、护士、工程技术人员。设备的维修和保养是保证仪器正常运转的重要一环,医院应加强自己工程技术人员的培养力度,解决绝大多数的机器故障问题,降低费用、节约资金。   (五)社会可行性   购置大型医疗设备除了会带来直接经济效益外,还会产生一系列外部效果,即社会效益。体现在:   (1)购置的设备开展的项目正是社会所需要的或能给本地区患者带来就医便利。量化指标:患者因本地无同类设备而赴外地就诊需花费的开支/当地人均可支配收入×100%。   (2)购置的设备能明显提高医院诊疗水平和诊疗效率,增加病人接待量,带动相关科室收入增加。通过对设备检测速度分析,预测出在单位时间内新设备的病人接待量。量化指标:预计年使用人次数×预计使用者住院比例×平均住院收费额 。   (3)购置的设备能提高医院的科研、教学水平与效率。可采用应用成果、新技术、科研论文数等指标加以衡量。

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