假如要对一所养老院进行营销,应该从哪几个方面入手啊?最好说一下市场、营销、竞争方面的内容,养老院的市场定位分析
1、假如要对1所养老院进行营销,应该从哪几个方面入手啊?最好说1下市场、营销、竞争方面的内容
要对1所养老院进行营销，可以从市场、项目规划、营销、竞争方面入手。
1、市场方面营销分析。
1、养老院市场需求人群分布。当事人对养老院的营销，首先要对养老院的人群进行调查，以定位养老院目标，以下是养老院的需求人群，： 第1类：有1定经济基础，家境殷实，注重养生的老人。 第2类：喜欢群居生活，向往社会温暖，注重个人品味的老人。 第3类：不愿给子女增添麻烦，向往晚年自由的老人。
2、确定养老院周边的市场需求量，统计相关数据以供营销方案策划。
2、通过前期市场分析，确定养老院的定位与项目的规划。
1、制定养老院管理体制，明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任；
2、规范养老院的服务标准，提高服务质量；
3、加强养老院从业人员的培训，提高管理和服务水平；
4、创新养生养老院的经营方式，鼓励吸收社会资本投入；
5、加强财务监管，实行成本核算，为盈利提供保障。
6、多措并举，创新经营方式，鼓励吸收社会资本投入，解决项目资金。
7、加强从业人员的培训，提高管理和服务水平。
3、养老院的竞争现状。 近年来，在政府政策的鼓励下，养老机构得到了快速发展，因此无论是养老服务机构还是人均床位数、收留抚养的老年人数都呈现快速增长的态势。但是，养老服务机构的床位使用率却在下降，据不完全统计，超过3分之1的床位是空置的。尤其是经济欠发达地区、地处偏远的农村养老机构以及设施条件较差的民办养老机构，其入住率远低于平均水平。而且各类养老机构的床位使用率并不平均，通常社会福利医院、复退军人精神病院、农村5保供养福利机构的床位利用率要高于1般性养老机构。因此，养老机构面临将面临更大的竞争压力。 因此，养老院的营销，对于目前在养老院越来越激烈的竞争中显得尤其重要。
4、根据项目规划，确定多种营销模式，保证养老院的有序发展，从而在激烈的养老院竞争中脱颖而出。
1、通过开展各种活动进行营销 根据当地实际情况，举办麻将、书法赛、个人选秀赛、歌咏戏曲大赛，等等老年人喜闻乐见的活动吸引老年人参加，或者聘请专业养生老师及技能老师，向周围居住的老人传授养生常识，同时争取媒体的报道，通过举办这些比赛，可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活，同时提高贵养老院在老百姓心中的形象，树立养老院的品牌。
2、大力推广公益营销 考虑组织养老院的护理医疗人员或者社工，免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等。通过这种公益，取得大家的赞赏，可以获得更多的轰动效应。
3、广告营销 通过广告展开宣传推广，促成消费者的直接购买，扩大产品的销售，提高企业的知名度、美誉度和影响力的活动的广告营销，随着经济全球化和市场经济的迅速发展，在营销战略中广告营销活动发挥着越来越重要的作用，是企业营销组合中的1个重要组成部分，养老院也不例外，因此可以通过当地广告媒体进行营销。 大学生社会实践者和青年自愿者慰问养老院，也是养老院进行宣传的好机会，比如大学生帮爷爷奶奶的搞卫生等。大学生的口碑比1般的推销员更让人信服，大学生敬老宣扬传统美德，没有金钱的味道，纯纯的人性美，以亲和力感动其他人。
4、线上营销，即利用互联网进行营销。 1）、 建立养老院主站链接或者有1些知名网站的友情链接。很多老年人懂上网，可在相关的老年人网站获得相关内容。 2）、 到当地及周边地区的人气网站和论坛做广告。由于老人住敬养老院的费用通常是由子女负担，因此子女也养老院营销的人群。 3）、登陆各大搜索引擎进行营销。 4）、 建立网站用户网络交友群。 通过建立网站用户网络交友群，让用户免费为养老院推广，可以保留原有的顾客，还可以推广来吸引新的顾客。 5）、 电子邮件推广 电子邮件推广是利用邮件地址列表，将信息通过Email发送到相应人群邮箱，以期达到宣传推广的目的。
2、养老院的市场定位分析
人口老龄化这1最开始主要涉及发达国家的问题，如今在发展中国家也越来越突出，人口老龄化的加剧将会深深影响所有个人、家庭、社区以及国家。 人类社会老龄化趋势已经相当显著，未来23十年额全球市场将有1/3的目标群是面相老年人群体，老年人市场正在逐步形成和完善中。 当前形势下，养老机构能够维持正常的盈亏，实现良性运作已是取得了非常不错的效益。而想取得良性的经营，养老机构的定位非常的重要。 养老机构的定位就好比你要拿出什么样的产品，能够实现适销对路。养老机构是为老人提供晚年养老服务的产品，不是盖1栋房子，招聘几个下岗职工就可以了事。相反，服务的无形性，差异性、生产与消费的同时性及不可贮存。 更多资料建议你找 中国敬老院网， 有比较全面的，希望能帮到你！。
3、1家养老院好不好的硬指标有哪些？
。
4、养老行业市场部工作计划书
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:上品网络科技有限公司 福建XXX投资管理有限公司 市场部2013年工作计划书 市场部 2013年4月
1、工作定位---------------------------3
2、宏观环境分析
1、宏观环境分析-----------------------------------3
2、政策导向-----------------------------------4
3、部门规划
1、团队组成及培养-----------------------------------4
2、业务范围-----------------------------------6
4、市场部内部管理制度
1、市场部职责-----------------------------------6
2、部门内部管理制度-----------------------------------6
3、市场部例会管理制度-----------------------------------6
4、奖励资质制度-----------------------------------6
5、市场部工作流程（业务类）
1、开发客户
2、拜访客户及洽谈业务
3、维护客户
6、强化人员培训及考核力度
1、培训
2、考核
7、工作开展及品牌推广
8、存在问题预测
9、预算分析
1、工作定位 福建XXX投资管理有限公司是1家专注于中国养老产业发展的企业，其主营业务为养老机构投资与管理、居家养老服务和养老人才教育培训等，同时，还专门为有志于发展养老事业的机构或个人提供整体性解决方案。 立足福建，发展海西市场，以寿尔康护理人才为依托，搭建行业护理人员培训与供给的平台，发展战略联盟加盟为运营重点。 市场部工作内容也将围绕着“
2、4214.3外拓训练计划按每。
5、养老院创业方案计划书
养老院创业方案计划书 这份养老地产项目商业计划书全文60页，包含项目定位及发展、规划体系、营销策略、风险分析与规避、财务分析等诸多内容，以下是我J.L分享的养老院创业方案计划书，更多热点创业项目参考欢迎访问(www.***.com/chuangye)。 项目市场定位 1.1级客源市场需求分析 青岛2代居、3代居本地养老需求。 养老地产作为1种主题房地产模式也具有明显的行业共性——产品的地域性特征，因此，本案作为面向特定客群特定需求的特性产品也将是以立足青岛本地养老需求，并且基于项目发成本回收及1部分产品消化的考虑，将主要接纳和争取以青岛本地的2代居客群，毕竟项目所处崂山东麓、近海的环境因素及地段交通便利因素具备竞争力，虽说是1个养老社区，但整体气质仍旧向养生靠拢，对改善性客群存在吸引力。而3代居客群，则是既能承载高端居住需求，亦能提供老年人照料及医疗服务，子女、小孩、与老人同域化生活。 2.2级客源市场分析 外来度假养老和医疗养生需求。 在充分挖掘本地需求的同时应充分挖掘青岛作为传统疗养胜地形成的外来度假养老需求和医疗养生需求;针对以北京、济南、石家庄等经济实力较强的北方12线城市的候鸟型人群开发2级客户市场为本项目提供有力的客户补充。 首先，随着社会进步和收入增长形成的候鸟型老年度假群体是必须要争取的重要客群，此类客群的成立受益于青岛这座城市的旅游价值和科技医疗价值，而本项目在这两大价值上是放大的，崂山、近海，资源的稀缺性，能够吸引此类目的性较强的度假型养老客群; 其次，医疗养生需求是得益于青岛拥有的近 20 家各类国家机关及企事业单位为背景的医疗疗养机构,并且长期积累形成了以养生保健为主的特色医疗的品牌优势,成为国内以养生保健等医疗服务为目的的特定消费市场，为青岛提供稳定高效的医疗为目的的医疗养生客群。 3 .机会市场分析 旅游度假需求 青岛作为1座具有国际影响力的旅游城市，据青岛市公布的数据显示的 2013 年预计全年接待游客量达到 6280 万人次，同比增长 10%;旅游总收入 936 亿元，同比增长 16%，游客量呈现了持续年均 10%的'增长趋势，因此，大量的旅游人口为本项目提供了开旅游拓度假需求的市场机会，通过在未来的物业经营上和项目规划兼容性上的前置条件，接纳1部分面向全国的分时度假客群发展成为项目销售增长的机会点。 目标市场细分 1.本地养老 针对青岛市本地 60 岁以上老年人口的138.78 万(2012 年)庞大市场基础，本项目的目标市场将足于青岛市，通过崂山区养老市场分析不难发现，目前崂山区的养老机构入住的老年人仅有 15.3%为辖区人口，呈现出了明显的同市跨区域的本地养老市场特征，同时，作为项目定位于服务中高端养老需求也应将目标客群锁定在人均收较高且稳定的市南、市北、4方、李沧4区为主的核心城区，以及胶州、即墨和胶南等经济发达地区的辐射区域，以解决2代居3代居本地居家养老需求。 2.导入型度假养老与医疗养生 青岛作为全国闻名的旅游城市同时也是全国各级军政机关和企事业单位的定点疗养聚集地,全市拥有海军疗养院、全总疗养院、空军疗养院、济南军区第2疗养院、煤炭疗养院、胜利油田疗养院、铁道部疗养院等 19 家各类医疗疗养机构,已经形成了长期稳定的面向全国的中高端性消费群体, 以铁道部青岛疗养院为例，拥有 200 张床位，1997 年年接待疗养人数 3061 人床位使用率 57.4%，全市 19 家疗养院年将接待能力在 6 万人次以上，床位使用率达到 100%将超过 10 万人次的医疗养生人口需求。 项目价格策略 1 .项目的价格定价原则 作为主题地产，本项目在土地的获取和开发、运营模式上与其他地产类型有着1定差别，因此，价格设定将根据项目定位的养老综合体、老年公寓及全龄社区3大组团的不同运营模式分别制定; 其中养老综合体、老年公寓是本项目成立的重要条件，将由企业负责设施的基础建设和基本装修投入属于项目开发成本的净投入部分，该部分投资将通过政策性补贴和固定资产收益来平衡项目的开发投资; 全龄社区部分作为本项目的房地产开发核心将主要用于销售，通过销售收入平 衡整个项目的投资收益。 1.1养老综合体——净成本投入 养老综合体作为本项目的核心功能配套，是项目核心价值重要组成部分，也是本项目与政府合作的必要条件，故该部分只能用于为本项目提供医疗配套服务而不能形成销售收益，因此，该部分在收益测算中仅作为开发成本的净投入，该部分的运营收益将完全作为配套医疗机构和医疗设备的运营费用，不计入项目的投资收益; 1.2养老公寓(机构型)——非营利性，只回收政府补贴的总床位费 养老公寓作为专业护理型养老和自理型养老的服务型产品，根据国家颁布的《养老机构管理办法》和《老年人权益保障法》，以及青岛市颁布的《关于进1步加快养老服务业发展的意见》和《关于建立长期医疗护理制度的意见(试行)》相关政策，此类养老服务型机构属于非盈利机构，需要由指定机构进行报批和经营，因此，该部分在建成后将根据上述政策移交给地方政府指定专业机构进行经营，其投资成本回收主要内容为政府政策性补贴和税费减免，此部分除按照建成后的总床位回收政府补贴的部分资金外，其余经营收入由后续委托的专业机构自负盈亏，也不计入项目的投资收益。 1.3全龄社区——销售型物业 全龄社区式是本项目的唯1具备销售条件的房地产产品，其中包含联排别墅、小高层住宅和多层住宅3种产品类型，其定价以国家和地方的相关政策为指导，同时，参考崂山区同类产品的销售价格采用市场定价方法。 2.定价机制导入 全龄社区部分采取市场定价方案，根据本司对养老项目的定位，结合 2013 年崂山区不同物业类型的成交价格，对本商业计划书中规划之3种物业形态即小高层、高层、联排进行定价，拟定3种物业形态测算价格为： 项目价格测算表 项目推广策略 1.项目推广方式 本项目属于属于客户细分的定向开发项目，其推广将以养、疗为核心的项目诉求，通过阵地覆盖和精准渠道打击主要传播方式，建立项目与目标客户间的通路; 阵地覆盖，将主要在项目所处的崂山区通过户外广告、工地围挡、道旗等传统阵 地推广方式展开，完成项目的阵地包装; 精准渠道打击，将通过报纸、广播、电视、街道社区、疗养机构、养老院巡展等方式深入目标客户客户区域打开地域通路，形成线状的有效性覆盖，真正实现青岛本地的区域覆盖，完成本土客户和导入型客户的开发与引导。 2.项目促销方案 2.1联动促销 横向联合，利用本项目的医疗配套资源和疗养机构展开合作，通过资源互换和医疗体验方式进行资源共享，利用横向资源的医疗互助的便捷性、养老养生服务的全覆盖资源形成本项目专属的促销模式; 2.2折扣促销 运用房地产传统的价格杠杆，根据销售进度和客户数量进行价格挤压调动，促进销售。 ;。
6、假如要对1所养老院进行营销,应该从哪几个方面入手啊?最好说1下市场、营销、竞争方面的内容
要对1所养老院进行营销，可以从市场、项目规划、营销、竞争方面入手。
1、市场方面营销分析。
1、养老院市场需求人群分布。当事人对养老院的营销，首先要对养老院的人群进行调查，以定位养老院目标，以下是养老院的需求人群，： 第1类：有1定经济基础，家境殷实，注重养生的老人。 第2类：喜欢群居生活，向往社会温暖，注重个人品味的老人。 第3类：不愿给子女增添麻烦，向往晚年自由的老人。
2、确定养老院周边的市场需求量，统计相关数据以供营销方案策划。
2、通过前期市场分析，确定养老院的定位与项目的规划。
1、制定养老院管理体制，明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任；
2、规范养老院的服务标准，提高服务质量；
3、加强养老院从业人员的培训，提高管理和服务水平；
4、创新养生养老院的经营方式，鼓励吸收社会资本投入；
5、加强财务监管，实行成本核算，为盈利提供保障。
6、多措并举，创新经营方式，鼓励吸收社会资本投入，解决项目资金。
7、加强从业人员的培训，提高管理和服务水平。
3、养老院的竞争现状。 近年来，在政府政策的鼓励下，养老机构得到了快速发展，因此无论是养老服务机构还是人均床位数、收留抚养的老年人数都呈现快速增长的态势。但是，养老服务机构的床位使用率却在下降，据不完全统计，超过3分之1的床位是空置的。尤其是经济欠发达地区、地处偏远的农村养老机构以及设施条件较差的民办养老机构，其入住率远低于平均水平。而且各类养老机构的床位使用率并不平均，通常社会福利医院、复退军人精神病院、农村5保供养福利机构的床位利用率要高于1般性养老机构。因此，养老机构面临将面临更大的竞争压力。 因此，养老院的营销，对于目前在养老院越来越激烈的竞争中显得尤其重要。
4、根据项目规划，确定多种营销模式，保证养老院的有序发展，从而在激烈的养老院竞争中脱颖而出。
1、通过开展各种活动进行营销 根据当地实际情况，举办麻将、书法赛、个人选秀赛、歌咏戏曲大赛，等等老年人喜闻乐见的活动吸引老年人参加，或者聘请专业养生老师及技能老师，向周围居住的老人传授养生常识，同时争取媒体的报道，通过举办这些比赛，可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活，同时提高贵养老院在老百姓心中的形象，树立养老院的品牌。
2、大力推广公益营销 考虑组织养老院的护理医疗人员或者社工，免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等。通过这种公益，取得大家的赞赏，可以获得更多的轰动效应。
3、广告营销 通过广告展开宣传推广，促成消费者的直接购买，扩大产品的销售，提高企业的知名度、美誉度和影响力的活动的广告营销，随着经济全球化和市场经济的迅速发展，在营销战略中广告营销活动发挥着越来越重要的作用，是企业营销组合中的1个重要组成部分，养老院也不例外，因此可以通过当地广告媒体进行营销。 大学生社会实践者和青年自愿者慰问养老院，也是养老院进行宣传的好机会，比如大学生帮爷爷奶奶的搞卫生等。大学生的口碑比1般的推销员更让人信服，大学生敬老宣扬传统美德，没有金钱的味道，纯纯的人性美，以亲和力感动其他人。
4、线上营销，即利用互联网进行营销。 1）、 建立养老院主站链接或者有1些知名网站的友情链接。很多老年人懂上网，可在相关的老年人网站获得相关内容。 2）、 到当地及周边地区的人气网站和论坛做广告。由于老人住敬养老院的费用通常是由子女负担，因此子女也养老院营销的人群。 3）、登陆各大搜索引擎进行营销。 4）、 建立网站用户网络交友群。 通过建立网站用户网络交友群，让用户免费为养老院推广，可以保留原有的顾客，还可以推广来吸引新的顾客。 5）、 电子邮件推广 电子邮件推广是利用邮件地址列表，将信息通过Email发送到相应人群邮箱，以期达到宣传推广的目的。
