如何开展居家养老服务工作？[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

1、如何开展居家养老服务工作？

建立工作机制,落实工作责任,强化目标管理,明 确服务理念,推进居家养老服务工作深入开展。

2、[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:智拓法律 GGG居家养老服务中心 项目编号：BCG-H2018-07 响应文件 （2）包 项目名称：GGGG中心公建民营改制项目 供应商全称：GGGG物业管理有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：2018年1月10日第1章技术投入及经营分析3 第1节投入方案3 第2节经营分析8 第2章服务方案11 第1节经营理念11 第2节服务宗旨14 第3节经营方案18 第3章服务机构的设立27 第1节机构架构和人员配置27 第2节服务内容、服务标准37 第3节人员管理制度47 第4章安全管理和应急方案52 第1节安全管理要求52 第2节应急预案53 第1章技术投入及经营分析 我们GGGG物业管理有限公司的养老服务经营理念为：建立依靠政府购买服务、市场有偿服务、志愿公益服务相结合，再与长期护理保险制度相衔接，具有我们GGGG特色的全覆盖、多层次、多支撑、多主体的社区居家养老服务体系。再经过我们GGGG人坚持不懈的努力和完善，形成可复制、可持续、可推广的经验，逐步推广到全市。因此我们把GGG居家养老服务中心目标确定为：2-3年在民政部门开展的社会组织等级评估4A级以上（含），使GGG居家养老服务中心发展成为杭州市居家养老服务优秀示范区，成为杭州市居家养老服务的前卫和榜样。12随着转型所带来的1些社会变化越来越明显，未来的家庭结构与老人的生活方式都将出现明显变化，过去的养老模式已经难以适应这种转型，（3）拓宽服务。

3、简述社区养老服务体系的内容有哪些

养老社区服务体系的构建1.服务内容及特点1是连续性。服务在同1社区中满足老人不同生理年龄阶段的不同养老需求。衰老是个连续过程，无论是身体功能还是心理，都要经历漫长过程，对于要服务这样1个群体的养老社区，为满足老年人需求，采取提供连续服务的策略，对老年人进行连续性评估，包括老年人入住前评估及后续定期评估，实时监测老年人身体心理功能发展状况。2是系统性。养老社区应根据老年人的需求及自身发展战略对餐饮、娱乐、交通、医疗等各种资源进行整合、重新配置，形成1体化服务系统，并通过组织制度安排和管理运作协调促进各部门之间的融合与配合，保证优质的服务水平，同时进1步增强企业竞争力。3是全面性。养老社区从老年人日常生活需求出发，同时考虑老年群体对于专业医疗护理服务的特殊需求，将社区划分为不同的居住区，为老年人提供集餐饮、娱乐、社交、交通、医疗于1体的服务，老人不必出社区，即可满足需求。2.养老社区服务体系建立参考《社会养老服务体系规划(2011－2015)》，养老社区服务体系将提高老年人生活水平作为构建的目标，并以老年人的养老需求为出发点，为处于养老阶段的老年人提供所需的养老服务，以及适老化的社区配套、完善的服务设施，为老年人提供物质和精神生活的双重保障。（1）功能体系生活照料服务从老年人的需求出发，提供日常生活需要的照料服务，满足老年人对于养老最基本的需求。主要包括:建立家政服务中心，提供衣、食、住、行的养老需求；建立服务呼叫系统，实现随叫随到的上门服务；建立社区随行班车，陪护出行。医疗护理是养老社区服务的重点，主要包括:建立社区卫生服务中心；与城市中的大型权威医疗机构建立合作；提供上门看病的服务；为老年人建立医疗档案系统；定期开展社区内医疗保健以及科普宣传活动等。精神抚慰服务是社区养老相较于机构养老最大的优势，包括:建立社区心理咨询中心、建立再就业中心等。文化娱乐服务使得老年人不但不容易感受到被社会孤立，通过建立社区娱乐中心、社区图书馆、老年人创造教育体系更可以实现老年人老有所乐。（2）环境体系建设适老化服务设施，将打造老年人的宜居生活环境，促进养老服务开展。这里的适老化不仅体现在设计理念，还体现于养老设施的覆盖面。（3）支持体系专业化护工是生活照料、医疗护理、出行服务的必要人力支撑，老年医疗护理应由专业性的护工完成，来自社会或者社区内的志愿者也可以通过培训完成部分社区护理工作。完善的物业是社区服务内必不可少的后勤服务，养老社区的物业除行使1般物业的功能外还要求有养老特色，主要体现在支持养老服务的开展、养老环境的维护上。

4、[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:智拓法律 GGG居家养老服务中心 项目编号：BCG-H2018-07 响应文件 （2）包 项目名称：GGGG中心公建民营改制项目 供应商全称：GGGG物业管理有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：2018年1月10日第1章技术投入及经营分析3 第1节投入方案3 第2节经营分析8 第2章服务方案11 第1节经营理念11 第2节服务宗旨14 第3节经营方案18 第3章服务机构的设立27 第1节机构架构和人员配置27 第2节服务内容、服务标准37 第3节人员管理制度47 第4章安全管理和应急方案52 第1节安全管理要求52 第2节应急预案53 第1章技术投入及经营分析 我们GGGG物业管理有限公司的养老服务经营理念为：建立依靠政府购买服务、市场有偿服务、志愿公益服务相结合，再与长期护理保险制度相衔接，具有我们GGGG特色的全覆盖、多层次、多支撑、多主体的社区居家养老服务体系。再经过我们GGGG人坚持不懈的努力和完善，形成可复制、可持续、可推广的经验，逐步推广到全市。因此我们把GGG居家养老服务中心目标确定为：2-3年在民政部门开展的社会组织等级评估4A级以上（含），使GGG居家养老服务中心发展成为杭州市居家养老服务优秀示范区，成为杭州市居家养老服务的前卫和榜样。12随着转型所带来的1些社会变化越来越明显，未来的家庭结构与老人的生活方式都将出现明显变化，过去的养老模式已经难以适应这种转型，（3）拓宽服务。

5、如何开展居家养老服务工作？

建立工作机制,落实工作责任,强化目标管理,明 确服务理念,推进居家养老服务工作深入开展。

6、居家养老服务工作总结 2019年居家养老服务工作总结 精品

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:立人数据 居家养老服务工作总结2019年居家养老服务工作总结 　　1拓展服务规模,促进行业发展 　　本中心根据《佛山市南海区全面推进居家养老服务工作实施方案》的部署,按照政府主导,社会参与,市场运作的工作思路,在2019年的工作基础上,2019年春晖进1步扩大服务覆盖面.在桂城、里水、9江、西樵、丹灶、狮山等6个镇街分别开展了新增服务对象的调查摸底和上门服务工作,提前实现了桂城、里水、9江3个镇街村（居）委会居家养老服务全覆盖的目标.截至2019年11月,春晖在南海区6个镇街的服务对象达到924位老人. 　　同年6月,本中心通过竞标,承接了3水区西南街道城区片的居家养老服务工作,共有服务人数为87人.在这期间,春晖把自身形成的服务做法和经验,带到新开区域,并吸纳当地好的做法,改进自身的不足,促使两区的服务互相提升. 　　2优化管理模式,深化服务发展 　　根据中心专业服务发展的需要,春晖以没有最好,只有更好的服务标准不断自我鞭策,借鉴和吸纳各地同类型机构的管理理念、模式和服务手段,综合运用传统的养老服务方式及社工服务手段,为老人提供更多更优质的服务.春晖居家养老服务部下设5个部门,分别有行政组、财务组、生活护理组、医疗护理组及服务支援组,确保在人、财、物全方位为老人提供服务　　3注重员工培训　　5联合社会力量　　1拓展服务规模　　3注重员工培训　　5联合社会力量。