养老院创业计划书怎样写,养老问题的本质,核心是什么

养老院创业计划书怎样写



1、养老院创业计划书怎样写

养老院,主要是为老年人提供集体居住,并具有相对完整的配套服务设施的服务机构。那么?   养老院专案创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的养老院专案情况。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的养老院专案特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前传送;   【目录】   1 公司基本情况   对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍   2 产品/服务介绍   对公司主要的产品和系列服务进行简要描述   3 行业/市场分析   对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析   4 业务现状   对市场份额、客户数量简要分析   5 财务分析   公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润   6 融资计划   融资金额、参股比例、融资期限、退出方式   第1部分 公司概况   1 公司介绍   详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成   1. 主要股东   股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联络人 联络电话   2. 团队介绍   对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍   3. 组织结构   4. 员工情况   2 经营财务历史   3 外部公共关系   战略支援、合作伙伴等   4 公司经营战略   近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标   第2部分 产品及服务   1 养老院产品、服务介绍   2 养老院核心竞争力或技术优势   3 养老院产品专利和注册商标   第3部分 行业及市场   1 行业情况   养老院行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制   2 市场潜力   对养老院市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析   3 行业竞争分析   主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括效能、价格、服务等方面   4 收入盈利模式   业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润   5 市场规划   公司未来3-5年的销售收入预测融资不成功情况下   第4部分 营销策略   1 养老院目标市场分析   2 养老院客户行为分析   3 养老院营销业务计划   1建立销售网路、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略   2广告、促销方面的策略   3产品/服务的定价策略   4对销售队伍采取的激励机制   4 养老院服务质量控制   第5部分 财务计划   请提供如下财务预测,并说明预测依据:   未来3-5年养老院专案资产负债表   未来3-5年养老院专案现金流量表   未来3-5年损益表   第6部分 融资计划   1 融资方式   详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限   2 资金用途   3 退出方式   第7部分 风险控制   说明该养老院专案实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等   篇2:   摘要;我国已经进入老龄社会,老年人口基数大、增长快,滚滚而来的“银 *** 潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱,家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势,“421”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、 *** 有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大,养老机构产业化经营势在必行。   b行业分析,包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等;   

1、养老机构产业化发展的方向   从经济学的角度分析,需求使人产生消费的动机和行为,进而 *** 供给的变化,促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性:1是老年人由于身体机能老化和疾病的原因,饮食起居需要人照顾,不同身体状况和疾病要求是多样性的,有些情况家人和保姆是不能照顾到位的,需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。2是由于家庭经济状况和住房条件的原因,有些家庭没有能力请保姆,即是请了保姆也不1定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习,在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。3是从老年人的心理来看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”,如果子女将其送到条件较差,或是交通不便远离城市的养老机构,有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么,养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析,养老机构产业化发展的3个基本方向:   

1、大力发展规模经营。   规模经营可以充分发挥人财物的集中优势,容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统1的等级划分标准,但就1般民众心理认同而言,养老机构的床位数在200张以下的为小规模,床位数在200-500张之间的为中等规模,床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么,为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面:   1建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构1般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工,较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题,以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。   2医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势,较为容易吸引1些有专业知识和经验的医疗人员加盟,从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人,可以使之有医疗保障的安全感。   3休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时,1般都会结合自有土地、空间的实际情况,建设1些适合老年人活动的场所,种植1些花草树木,以营造1个幽雅休闲的环境。而这1切又都是老年人,特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。   

2、创立养老机构的品牌效应。   品牌创立1般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉,才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计,我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么养老行业也要向品牌经营过渡呢?1方面在大众消费心理中存在1种崇尚品牌,信任有良好形象的品牌倾向。另1方面,当品牌在消费者心理产生归属感以后,有利于推进品牌的规模扩张和连锁经营,进而促进养老机构的产业化程序,形成有1定规模和影响的养老集团。这样不仅可以为老年人提供良好的养老条件和环境,同时可以引导养老消费市场更趋于合理,抑制乱收费和服务不到位的现象。有利于解决子女的后顾之忧,促进社会的安定团结。   

3、完善养老机构的配套功能。   随着人们生活水平的逐步提高和改善,原有的1些规模小、起居生活条件差、医疗护理不到位,以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式,已不能满足老年人养老的消费需要。取而代之的必然是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、子女探望交通便利的养老机构。因此,完善养老机构的配套服务显得尤为重要。养老机构配套功能完善的重点在两个方面:   1医疗护理服务的配套。虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室,但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求吗?显然是不够的。就大型养老机构而言,入住的大都是在70岁以上的高龄老年人。为什么会出现高龄老年人居多的现象呢?1般是由家庭护理的成本和照顾难度决定的。只有家庭护理成本与养老机构收费相当时,或由于老年人身体状况需要医疗护理时,子女才会送老人入住养老机构。这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求,简单的医疗室是无法满足需要的。试想500多名70岁以上的老年人,至少有50%的身体都有1些疾病,需要吃药、打针;至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗,这样的病患者就诊和住院规模,应有1级甲等以上医院与配套。因此,大型养老机构必须通过合作,或独立申办老年病医院的方式,才能达到医疗护理功能上的配套和完善。   2饮食的科学合理套配。   养老机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设计和装修,满足基本的卫生要求和操作流程。其次,要针对老年人常见病、多发病,如高血压、糖尿病等的特殊要求,科学制定营养食谱,合理控制饮食数量和种类。   c商业模式 分析,包括盈利模式、竞争对手分析、核心竞争力分析等;   

2、养老机构产业化过程中存在的问题   目前我国的养老机构有 *** 办的,民间办的, *** 和民间合办的等多种形式。就其机构性质而言,又可分为非营利性和营利性两种。养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路。这条道路好走吗?不好走,很艰难。主要存在问题有如下方面:   

1、投入大,回收期长。   既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营,那么投入产出情况如何?摆在我们面前的1个事实是,大家都认为养老行业是1个朝阳行业,是有发展前途的,市场非常巨大,竞争格局尚未形成,总需求大于总供给。可为什么没有人愿意跨入这行业,特别是1些有实力的企业集团和个人不愿意投资呢?道理很简单,因为投入大,回收期长,无利可图。我们拿1个同等规模的养老院专案与房地产专案做1个比较,其结果就显而易见。假设在某市有1块10000万m2的土地,容积为3%,建筑面积30000 m2。养老院专案扣除减免的征地补偿费,建筑成本约1770元/ m2,总投资约5300万元,资金成本为年利率6%。养老院的规模按1000张床位计算,回收资金的主要收入来源是1次性装置购置费,人均收费约8000 元,10年的周转率为3次,共计约2400万元;床位费每人每月500元,10年入住率按100%计算共计约6000万元;其他收入抵扣经营成本。这样养老院专案回收投资需要10年,而且没有盈利。而房地产专案的建筑成本约2170元/ m2,总投资约6500万元,房屋销售价格3500元/ m2,回收资金约1.05亿元,包括建设期和销售期在内大概需要2年半到3年时间。结果房地产专案3年内不仅可以收回投资,还可获取约4000万元左右的利润。   

2、租赁经营融资困难。   由于经济利益的驱动,投资兴建养老机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法。那么,租赁房屋经营养老机构则是1个较为理想的选择。这可以把近期的巨大投资,转化为分期的租金支出。但是,如果是1个完整的房地产专案,他人又怎样会转租给别人呢?答案只有1个,那1定是多年的“烂尾楼”。要完成1个“烂尾楼”专案,仍然需要较大的投资。由于是租赁来的房屋,只有经营权,没有所有权,投入的资金必然被占压,不能通过抵押贷款等方式,将资金盘活,周转使用。因此,租赁经营融资困难是必然结果。我们以广州市良典养老院的经营情况为例。广州市良典养老院2002年承租了1栋94年的9层宾馆“烂尾楼”,建筑面积20000 m2,占地面积8000 m2,租期20年。有200多个房间,可设养老床位650张,每月租金近20万元,改造、扩建总投资约1500万元,投资回收期需要6年以上。虽说目前该院经营状况良好,但是由于股东投资能力有限,不得不放弃原有经营的其他产业。由于经营权不能抵押贷款,为了筹措养老院的流动资金,股东只得向朋友借款,甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款。这就是养老机构在产业化程序的写照,是产业化程序中的融资难点问题。   

3、医护人才引进难   大型养老机构的服务重点是医疗护理服务,而要引进有经验的、中高阶专业医护人员难度较大。在医院有1套较为完整的专业技术职称晋升机制,如果某位专业医护人员到养老院的医疗康复室工作,要想从初级职称向中高阶职称晋升,这几乎是不可能。因此,大型养老机构不仅不能吸引专业医护人员加盟,也很难培养出自己的医护队伍。例如,广州市良典养老院引进1名主任医师出任院长,由于医疗卫生体制管理的原因,只得被迫辞去公职,放弃近30年的工龄和相应的福利待遇。   

4、经营风险大。   随着人们的法律意识的逐步增强,粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的发展需要。由于大型养老机构的企业规模较大,人们认为其有1定的经济实力和赔偿能力,因此对于医疗护理过程中的失误和不当,老年人的子女往往不容易包涵和谅解,甚至有意将矛盾激化,向医疗事故纠纷的法律程式方面推进,最终导致养老机构的赔偿。当然人们法律意识增强有其积极1面,但养老机构由于医疗条件、人员素质的原因往往处于弱势状态。从主观角度来看,大型养老机构都愿意开办与之规模相配套的老年病医院,但卫生部门的规章制度、审批程式等并不能予以支援,客观上加大了大型养老机构的经营风险。   d运营计划,包括未来几年具体战略、市场计划、营销策略等;   在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的,又有公建民营和民办公助的。有利因素采用租赁,自建在有1定经济基础的地区开办。   e融资要求及投资回报分析;   投资微型社群养老院,床位约为30张,成本   月人力成本:16000元   杂项:10000元   收益   收入:35000元   纯利:约10000元   f实施计划和运营团队管理;   小型家庭养老院模式。即开办者利用自有住房,在照料自家老人的同时,招收社群老人养老。小型家庭养老院床位设定1般为6~15张,由开办者家庭成员为老人服务。   日托养老模式。即“朝至夕归”式养老,功能设施与托儿所相近,多数由街道或社群兴办,内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施,老人白天集中活动,中午供应饭食,晚上各自回家。全市现有各类托老所近30家。   居家养老模式。即由 *** 组织失业人员进行养老技能培训,通过购买公益服务的形式提供养护员补贴,安排到特困老人家中提供养老服务。   货币化养老模式。即 *** 出资为特困老人发放养老服务补贴。选择居家养老, *** 每月发放 “代币券”,由特困老人凭券自主选择居家养老服务专案。选择机构养老,老人可在全市范围内选择养老机构,用养老金低保金、房屋租金等作养老费,差额部分由 *** 补贴和养老院减免。   暖巢管家养老模式。即为空巢老人配备管家,负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等,有2台专门的配送车和52名专业人员,登门为老人服务。目前接受服务的老人有732户、8500人次。   异地互动养老模式。即老人在当地养老机构或中介机构登记,由养老机构或中介机构联络到外地养老机构养老。   养老助教模式。即发挥国内外老年高阶知识分子的作用,为其提供养老服务的同时,发挥知识技能特长。   资讯化养老模式。即把资讯化手段融入养老服务中,提高养老服务效率。资讯化养老模式由西岗区首创,通过“养老110”呼叫平台、社群老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等资讯手段,将社会福利机构、社群卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、社群日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网。   合资合作式养老模式。即广泛吸引国外资金和技术,开办养老福利机构,完善养老服务体系。   g专案的退出策略;   股权回购   依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。   利润分红   投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。   股票上市   依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。   股权转让   投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

养老问题的本质,核心是什么



2、养老问题的本质,核心是什么

养老问题的本质和核心还是养老观念的问题。 前段时间参加了某居家养老公司来我们学院的讲座,因为我这个专业的学长在这个公司里有很多,回来给我们介绍目前有关养老方面的国家政策还有相关企业的发展。我们国家现在也是面临老龄化这么1个问题,可以说是非常严重的,可是现年轻人面临的是什么,大部分是1个孩子需要照顾两方的父母,现在工作压力这么大,可以说现在的年轻人真的很难有充裕的时间去照顾父母。 现在也出现了1些居家养老的企业,包括政府也在进行相关的社区养老方面的项目,可是现在大部分人是不愿意花钱去请这样的养老机构来进行相关的服务的,可能受到传统观念的影响,也可能是觉得花这么1部分钱不值得,大部分人还是希望是自己的孩子来照顾自己。 这样就出现了1些矛盾,孩子没有时间,老年人还希望自己的孩子能多照顾自己。其实,找到1个平衡点是很重要的,但是面临1些身体不好、有相关疾病的老年人的话,我认为还是请专业的养老护理人员为好,因为普通人很难有处理相关紧急情况的能力。 说到这里就必须要谈1下我国目前的养老产业,今年4月份的时候参加了大连的老年产业博览会,里面很多相关的老年产品,不过说实话。。虽然是处在发展之中,但是。。里面大部分是卖1些产品,真正介绍相关的养老理念,介绍国家养老政策还有为老年人提供福利的有多少?大部分参加这个博览会的是老年人,我1个2十多岁的带着女朋友在里面逛。确实很多的违和感啊。。不过,我觉得这样的博览会应该是让年轻人去参加,尤其是家中有需要照顾的老年人的年轻人。 老年产业不发达,相关政策没有很好的出台和落实,老龄化的严重,很大程度上造成了现在的养老问题。 其实这些问题也是在不断得到改善的,毕竟什么都是需要时间的,老年产业现在也是得到国家的重视,现在很多居家养老,养老院等包括1些从事相关产业的企业都是和政府在进行合作项目,很多服务内容都是福利性质的。 另外,人们养老观念太过陈旧,年轻人不重视老年人的养老问题,也很大程度上影响老年人的生活质量。 很多人现在物质生活水平较高,现在市面上也有很多便利老年人的产品,于是就只是给自己的父母或者爷爷奶奶买那些东西,希望能够让老人的生活很好。但是,更应该重视的是老年人的心理问题,包括如果仅仅是给老人请1个照护员,那么老人的身体是得到保证了,那么老人的心理健康是不是也是正常的呢? 我认为,解决养老问题是社会和家庭两方面的责任,甚至还有从事养老产业的企业。对家庭来说,不能把养老的责任推脱,这需要的是良好的责任和道德教育,不能仅仅以物质上的好坏评判老年人的生活状态,老人也应该改变传统的养老思想,孩子孝敬父母,父母也应该体谅孩子;对于社会来说,发展养老产业,什么是好的养老产业?对照护员的责任监督制度,对老年人健康的保障制度,这里的健康包括心理和生理,当然这些只是最基本的。国家在这方面应该更加重视,出台相关政策,加强对老年产业的监督和投入,尽快建立系统的老年人养老服务制度。 最后,其实,最重要的是作为孩子的我们,是否真正的关心了自己的父母,工作再忙,也应该和父母聊1聊,毕竟心里的快乐会有非常强大的力量。

养老问题的本质、核心是什么?



3、养老问题的本质、核心是什么?

养老问题的本质、核心是:

1、养老观念我们国家现在是面临老龄化这么个问题,日渐严重起来。但对于年轻人来说,大部分是1个孩子要照顾两方的父母。现在工作压力这么大,年轻人真的很难有充裕的时间去照顾父母。于是出现了1些居家养老服务,包括政府也在进行相关的社区养老方面的项目。但大部分老人受传统观念影响,不愿意花钱享受养老服务,还是希望是自己的孩子来照顾自己。这样1来就出现了1些矛盾,孩子没有时间,老年人需要子女陪伴。益养老认为,其实找1个平衡点很重要,对于身体健康差的老人来说,还是请专业的养老护理人员来照顾为好。养老不是1个省钱的事情,尤其是对于失能或半失能老人来说,健康是第1位。遇到突发情况,作为普通人很难有处理相关紧急情况的能力,还是需要依靠专业的人和专业的机构。别再固执的认为,将老人送养老院就是不孝了。专业的事情交给专业的人来做,这才是本着负责任的态度在尽孝心。毕竟,让老人老年生活过的舒心,快乐,才是我们共同追求的。

2、健康问题人至老年,面临的最大问题,不可避免的是身体开始走下坡路。即便是平时身体都挺健朗,但随着年龄增长,各种问题会渐渐出现,任何细微的影响,对老人来说都充满了未知的状态。益养老认为,老人的身体健康不仅关系到老人的身心,还对身边的人产生很多影响。对于失能老人来说,失去健康的同时,还失去了自由和尊严。老人将不得不忍受别人的侍候和白眼。而照顾老人的也将无奈的受到影响。对失能家庭来说,子女们的负担增加了。而对于贫困家庭来说,更是雪上加霜。同时,每个有失能老人的家庭将失去很多欢乐,孩子们也将受到影响。综合上述内容来看,身体健康程度对老人养老有很大的影响。因此,在还没有到这1步之前,建议老年人或即将开始养老的人多多科学的锻炼身体,遵循健康的饮食,不做危险的动作等。

3、养老金问题国家还是很关心民生问题的。在民生问题当作1个很核心的问题就是养老问题。在养老问题当中最核心的1个问题就是养老金的问题,养老金有没有缺口?整体统筹到底够不够花?根据近几年来的数据来看,目前养老金每年还有结余,因此,眼前来看我国养老金是没有缺口的。但是呢,我们国家的老龄化在加重,收支的矛盾在加剧,未来会有这方面的风险。目前相关部门已经关注到这个问题,将在改革进程当中解决这个问题。要在后续逐渐的做出调整,通过改革、完善养老制度,来避免未来有可能出现的养老金缺口。养老金基于养老问题,当然是非常非常重要的。益养老认为,目前大家对养老问题的认识,是最核心的问题,因为大家的认识不1样,所以造成了努力的程度也不1样。

养老问题的本质、核心是什么?



4、养老问题的本质、核心是什么?

关于养老这个话题,最先开始出现养老金空账的说法,而后抛出了延迟退休的论调,如今又推出了以房养老的猜想。所有的这些,都1致指向了1个令人不安的结局:养老危机。

养老服务的多元供给主体包括机构养老吗



5、养老服务的多元供给主体包括机构养老吗

家庭服务与社会服务   服务提供方有家庭资源和社会资源两种。服务模式基本可划分为两类。1类是家庭服务,服务者由家庭成员提供。另外1类是社会服务,服务者由社会提供,包括民间组织、企业、志愿者、邻里或朋友。社会服务包括机构服务、专业服务和社区服务3大类别。   社会服务模式按地点及服务提供者可基本上划分为机构服务(集中在某地)和社区服务(居住在自己家中)两类。   我国的社区服务主要有两种,1种是家政服务中心,向家庭提供服务员。另1种是站点服务,为居家老年人提供必要的专业性服务。   正式支持体系与非正式支持体系   正式支持体系指来自正式组织的各支持供给者的集合,如各级政府、各级组织;机构、企业、社区等。正式的社会支持具有经常性特征,往往有政策或者法律依据,表现的是1种个人与社会组织的关系。   非正式支持体系是指来自于老年人在生活中获得的非组织的社会支持供给者集合。这1体系包括家庭成员(配偶、子女、其他亲属)、邻居、朋友、志愿者等。非正式社会支持具有不确定性特征,除了配偶与子女外,1般无政策与法律可依。它更多地表现为个人与个人之间的关系。   家庭养老与居家养老   居家养老是针对于机构养老而言的1种形式,居家养老强调老年人不离开自己的居住地。所谓居家养老,指的是老年人分散居住在自己家中养老。养老服务由社会提供的,但不排除家庭成员提供的支持和帮助。   居家养老与家庭养老的区别在于,家庭养老的实质是养老服务完全由子女来提供。目前人们所说的居家养老只是1个居住地点选择问题,1部分养老功能却从家庭逐渐向社会转移,是1种社会化了的养老模式。居家养老目前正在成为1种具有社会化养老功能的模式,即调动社会各方面力量,构建1个最符合老年人意愿的以家庭为核心、以社区养老服务网络为平台和支撑、以养老保险制度、医疗保险制度和社会福利制度为保障的养老支持体系。

如何加快社区养老服务设施的建设



6、如何加快社区养老服务设施的建设

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