可行性报告怎么写,可行性报告怎么写？需要包括哪些内容？
1、可行性报告怎么写
1、前言。主要内容是使阅者了解报告的来龙去脉和中心思想，因此在具体写作上要讲明项目的来由、目的、范围及研究的概况等。
2、正文。是结论和建议赖以产生的基础。要求以系统分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据和资料，以论证拟建项目是否可行，或对各种预选方案进行分析、比较，从中荐优。
3、 在具体内容上，一般应包括市场预测、建设规模、建设条件、设计方案、环境保护、生产组织、项目进度、投资概算、资金筹措、效益分析及风险敏感度分析等。这些内容是就一般而言，对于不同内容、不同项目的“可行性研究报告”，应有所侧重或增减。如《××洗衣机厂关于年产20万台双筒洗衣机可行性研究报告》的正文，由“需求预测”、“价格分析与销售预测”、“产品方案”、“拟建规模”、“原材料及公用设施”、“厂情与厂址”、“设计方案”、“环境保护”、“生产组织与人员培训”、“项目实施进度”、“投资估算与资金筹措”及“经济分析”等12个方面内容组成。
4、结论和建议。在上述分析的基础上，对整个可行性研究做出全面综合评价、结论，表明对某一方案的肯定性态度，供决策者采纳。仍以前述有关年产20万台双筒洗衣机的可行性研究报告为例，它的结论和建议的内容是这样写的：“综上所述，本项目投资少、见效快，能够在较短的时期内收回投资，对促进我省家用电器工业的发展会起到积极的作用，其经济效益和社会效益较好，项目是可行的。”。
2、可行性报告怎么写？需要包括哪些内容？
可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢？简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。 从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨；四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足；五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。
3、可行性报告怎么写?
可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢？简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。 从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨；四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足；五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。
