在新常态下商务部门如何创新开展高分工作

1、在新常态下商务部门如何创新开展高分工作

如何把握经济新常态主要从有利因素和不利因素两个方面来看。首先，有利因素，有4：1是电子商务发展势头初显。因电子商务具有“方便、快捷、费用低”等优势和特点。我县1些内外贸企业和消费群体（尤其是青年人）利用这1新型消费、销售模式进行消费支付。同时，随着电子商务进1步发展，必将呈现势头强进态势。2是个性化、多样化消费逐渐变成主流。“80”、“90”“00”后成为新生代消费主体，有力拉动市场消费，保持经济增长。3是居民消费潜力空间大。随着城乡居民医疗、养老等社会保障体系不断完善，城乡居民收入不断增长，居民消费预期增长，将进1步促进消费、扩大内需。4是国家扶持政策支持。国家对发展电子商务、商贸中心、直营店出台了扶持政策，在企业层面，无疑能有效助推企业发展、做大做强；在居民群众层面，无疑能使人民群众便利消费、安全消费，起到促消费、扩内需、保增长之目的。其次，不利因素，有2：1是经济发展下行。全球经济发展迟缓，受大气候影响，我国经济发展也呈现下行，为此，我县也受到1定程度的影响，导致消费动力不足，市场经营疲软。2是居民消费趋于理性化。近几年我县广大居民消费理念和消费习惯不断得以提升。科学消费、节约消费、反对过渡消费将成为消费方向，这无疑是我们坚决提倡发扬的，但对于我县扩内需、促消费、保增长带来1些不利影响。综上所述，把握经济新常态，我们就要规避不利因素，主动作为，采取措施，认真应对，与企业1道，变不利因素为有利因素，挖潜力、促消费、保增长；我们就要有所作为，深企业、搞服务、扩宣传，利用政策，搞好帮扶，把企业做大做强，扩内需、刺消费、促增长。（3）如何做好本职工作“扩内需、促消费、保增长”是我们商务部门内贸工作职责所在，做好此项工作，是我们应尽的义务，对此，我们将在2015年工作中，不断解放思想、与时俱进、勇于担当、务实重干，适应新常态、应对新挑战、抓住新机遇，以过硬作风、有效措施、1流服务，主要做好9项工作，促进商务经济又好又快发展，努力开创商务内贸工作新局面，以发展成果惠及人民群众，让人民群众从发展成果中切身体会到党的关怀和温暖，真正做到商务为民。1是切实服务好商业综合体建设。具体抓好亿州、申新泰富及北欧3个综合体建设。2是深入实施万村千乡市场工程。总投资1800万元，新建古城、6塔2家商贸中心，新建国际越秀、冶都、汇金城等5家直营店。3是积极推进农产品流通体系项目建设。通过努力，使县绿源蔬菜、惠农贸易2家企业纳入省农产品流通项目库。4是着力抓好现代新型商业经营模式电子商务工作。力争今年内使新南方1家企业成为省级，龙丰、桃园建民2家企业成为市级电子商务示范企业。5是认真抓好现代物流项目建设。首先，设备投资200万，搞好现有昆吾村镇物流乡村网点建设；其次，在县南环路北与晓月路东交叉口，项目投资2.7亿元，占地面积100亩，建筑面积6.7万平方米，新建越顺物流园。该物流园项目建成后，将引领和带动我县现代物流业，积极和发展现代电子商务，均起到有效推动作用。6是及时组织搞好商贸博览会。年内组织内外贸企业参加国内东盟、俄罗斯及上海华交等博览会，着力提高全县内贸企业乃至我县知名度、信誉度，开拓域外市场，把企业做大做好，以此加快县域经济发展。7是持续抓好市场监测商务预报工作。新增天润城、亿洲乐活两家商贸样本企业。以此，为上级商务部门科学决策提供基础和依据，同时，引消费、促消费、扩内需。8是做好品牌集聚区认定工作。指导和服务已开业的商业综合体，开展品牌经营，规范经营，经过努力，年内使亿洲乐活城市广场、天润城两家商贸企业进入省品牌集聚区认定篮子。9是完成县域商业网点规划。紧紧结合我县特色商业规划，搞好调研、反复论证，制定我县县域商业网点规划，从而，结束我县商业自由式发展现状，向有规划健康式路子发展。2016年是“十35”开局之年，也是全面从严治党的关键之年。组织部门必须以更加科学的思路、更加务实的态度、更加创新的精神，推进新常态下的组织工作。在突破思维定点中谋划组织工作。树立和贯彻5大发展理念的新要求，是我们做好新常态下组织工作的根本遵循，昭示我们“理念的创新是工作创新发展的前提”。1要跳出“就组织工作抓组织工作”的思维定势。牢树“大组工”理念，自觉把“党建工作标准化、干部工作规范化、人才工作集聚化、自身建设示范化”作为服务的实干方向，始终做到为决战脱贫攻坚选干部、配班子，为决胜全面小康聚人才、强基础。2要突破“组织工作神秘不可触摸”的思维定势。坚持原则性与灵活性、保密性与透明性相结合，积极探索组织工作对接“互联网+”崭新格局的有效工作方式，用好用活新媒介平台和组织工作“民意顾问团”、干部监督观察员等载体，进1步扩大党员干部群众对组织工作的知情权和参与权。3要走出“组织工作具体平凡创新难”的认识误区。敏锐把握组织工作发展新趋势，善于在工作思维理念、工作载体成效中探索创新工作举措。今年我们要坚持把服务脱贫攻坚作为转化组织工作优势的主战场，大力实施“农村党建电商扶贫”计划，全面推行第1书记“双向”管理工作法，分季度举办基层党建+脱贫攻坚“9比9看”流动现场会，并在贫困村党组织书记、第1书记、党员群众、优秀青年农民中培育选塑1批电商骨干，大力发展新型农村集体经济。在攻克新生难点中推进组织工作。面对新常态，我们必须牢记创新创优理念，坚持在解决问题中推进组织工作。1要勇于争先。组织开展组织工作“破难创新”专项攻坚行动，推动组工干部深入基层1线破解工作难题，形成1批具有渠县特色的实践、理论成果。2要敢于创优。着眼把握“思想建党”新要求，以“两学1做”学习教育为主线，分领域开展“亮身份、当先锋、比贡献”主题实践活动，引导党员更加主动地正视问题找差距、立足岗位作贡献、奋发有为促发展。着眼彰显“为官有为”新风貌，聚焦全面改革创新和脱贫攻坚两件大事，以提升乡镇领导班子整体功能为重点，扎实抓好乡镇领导班子换届工作，并以换届为契机加强领导班子专业化建设，切实解决不适应、不会为、不善为的问题。3要善于破难。针对“点好面差”、“功能弱化”的现象，要集中打造“3区4路5线”示范带，探索实施“互联网+党建”工程，创新研发村级党群服务“E平台”，试点推广“城乡居民办事不出户APP手机服务”和“微信社区”建设，全面构建以党组织为核心的“1核两委3会”基层治理体系，增强基层党组织凝聚人心、推动发展的整体功能。在把准服务结点中落实组织工作。今年组织工作任务十分繁重，必须始终保持政治上的清醒坚定，时时处处坚持高标准严要求，不断提升组织工作境界和水平。1要打造“忠诚组工”。把“讲政治”作为组织部门和组工干部第1要求，强化组织工作优良传统教育，教育引导组工干部重纪律讲规矩、重责任讲担当、重学习讲创新、重作风讲形象。2要打造“效能组工”。开展党性、能力、效率、服务和作风“5大提升行动”，开设“宕渠组工讲坛”，建立“每月学习”、每两周“工作例会”制度，分期分批组织组工干部赴党校、省内外高校学习，强化组工业务、文字口才和多岗实践“3大练兵活动”，喊响“文经我手无差错，事交我办请放心”。3要打造“活力组工”。坚持对组工干部既严格管理、又真情关怀，组建“组工干部志愿者服务队”，建立组工干部基层党建联系点制度，优化常态服务机制，大力推动先进组工文化建设。4要打造“廉洁组工”。坚持思想、作风、行为“3个从严”，组织组工干部开展理想信念教育和警示教育，着力打造1支“对党忠诚、公道正派、敢于担当、务实创新、廉洁干净”的干部队伍。