养老机构洗衣消毒流程以及运营服务细节,[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

养老机构洗衣消毒流程以及运营服务细节



1、养老机构洗衣消毒流程以及运营服务细节

1:衣物贴标对老人的芬泉块衣物进行贴标或编号:如果个人物品没有明确的标识,可能会造成丢失,导致老人对服务不满意,并且导致老人出现情绪问题。同时个人衣物贴标对于分类洗涤以及洗涤后的分发也很重要,贴标流程可以提升洗涤的效率和流程,提高衣物派送的准时性和准确性。 衣物贴标的步骤:

1、用标签系统输入老人名字;

2、输入衣物的材质;

3、用热压转印机打印标签;

4、将标签熨烫到衣物上,或者缝在老人衣服上。2:收集用收集袋、衣物篮、洗衣篮或收集车从老人房间收集脏的床单;(注意点:每张床更换床单时应把脏的床单收集起来,并在每个房间放1个新的洗衣袋。)收集点应便于老人放置衣物及方便工作人员收集;(注意点:衣物的收集可覆盖整个机构或房间,这个收集流程在每个机构中都会有所不同,取决于房间的布局。) 不能往收集车中塞过多的东西,否者会出现以下问题:

1、搬运装载过满过重的洗衣袋会增加工作人员的夏选受伤风险;

2、损坏衣物;

3、感染控制欠佳;

4、及时处理弄脏的床单等衣物,收集后放置不应超过24小时处理,特别是遇水时会产生有害的细菌。3:分类分类原则:把个人衣物和公用用品分开;把过脏的和被污染的衣物分开;把不同色系的衣物分开;把不同材质和布料的衣物分开;把分好类的衣物1并放在集中的洗衣点; 对衣物进行分类,看似增加了工作人员的工作负担,但从运营角度说,不仅可以提升洗涤效率,也能有效减少工作量,降低成本:每1类衣物使用不同的化学洗涤配方来加强感染控制,对于机构来说会延长公用用品(如床单)的使用寿命,节约成本;对于老人来说,也会减少衣物的损坏,增加老人的满意度;洗衣人员要与合格的洗涤用品供应商保持紧密联系,每月至少检查1次配方和设备,以确保配方混合比例正确,分液器正常运行,减少洗涤设备的维护成本; 在分拣过程中,将衣物放进洗衣机或脱水机前对其进行称重也是很重要的1个环节,原因如下:减少化学洗涤剂、水和能源的使用,减少劳动成本并提高效率;提高感染控制——如果洗衣机里的衣物过多,就没有足够的空间来清洗干净;维护衣物及床单的寿命——洗衣机衣物过多会导致衣物损坏;维护洗衣设备的寿命——适当地放入衣物可以提高整体的设备投资回报率,整个标准化的流程会使设备性能稳定,使用寿命更长。4:洗涤用洗衣机、臭氧消毒机、烘干机去清洗、消毒和央温烘干衣物1旦衣物进行了收集分拣,大部分工作会由洗衣机进行。同样地,正如在分拣步骤中所提到的,在机构中使用正确的化学洗涤剂配方,清楚衣物的重量都很重要。节约成本主要依靠购买更高效的设备来节约用水和能源。 5:存储和分发使用分发车和床单推车分发衣物所有的衣物洗净晾干后,折叠放置在床单推车或分发车上,并运送到1个集中的衣橱。床单分发点应该便于工作人员使用,最好每个房间1个。公用用品的库存预警是非常重要的(不应超过库存或库存不足)。库存过多会占用不必要的空间,增加预付成本;库存不足会降低工作人员的工作效率,且频繁的清洗会缩短床单的寿命。 规范的洗衣流程和操作,对养老机构运营的重要性不言而喻。不仅可以大幅提升清洁效率,降低人工和能耗,也能满足老人健康安适的生活需求。

[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)



2、[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:智拓法律 GGG居家养老服务中心 项目编号:BCG-H2018-07 响应文件 (2)包 项目名称:GGGG中心公建民营改制项目 供应商全称:GGGG物业管理有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:2018年1月10日第1章技术投入及经营分析3 第1节投入方案3 第2节经营分析8 第2章服务方案11 第1节经营理念11 第2节服务宗旨14 第3节经营方案18 第3章服务机构的设立27 第1节机构架构和人员配置27 第2节服务内容、服务标准37 第3节人员管理制度47 第4章安全管理和应急方案52 第1节安全管理要求52 第2节应急预案53 第1章技术投入及经营分析 我们GGGG物业管理有限公司的养老服务经营理念为:建立依靠政府购买服务、市场有偿服务、志愿公益服务相结合,再与长期护理保险制度相衔接,具有我们GGGG特色的全覆盖、多层次、多支撑、多主体的社区居家养老服务体系。再经过我们GGGG人坚持不懈的努力和完善,形成可复制、可持续、可推广的经验,逐步推广到全市。因此我们把GGG居家养老服务中心目标确定为:2-3年在民政部门开展的社会组织等级评估4A级以上(含),使GGG居家养老服务中心发展成为杭州市居家养老服务优秀示范区,成为杭州市居家养老服务的前卫和榜样。12随着转型所带来的1些社会变化越来越明显,未来的家庭结构与老人的生活方式都将出现明显变化,过去的养老模式已经难以适应这种转型,(3)拓宽服务。

郴州市坤元养老服务有限公司怎么样?



3、郴州市坤元养老服务有限公司怎么样?

简介:郴州市坤元养老服务有限公司是1家专业从事养老服务(机构养老、社区日间照料、居家养老)、老年人旅居养老活动、养老机构管理咨询、从业人员培训、老年用品经营、为老服务信息中心建设与运营、老年社工服务的养老产业连锁运营公司,团队成员平均25岁,100%全日制相关专业毕业并持证上岗,为湖南省内首家青年创业示范养老企业。坤元的经营范围:老年人养护服务,养老机构的建设及管理,老年人文化交流活动的策划及组织,老年人用品销售,老年人公益项目策划及运营,养老机构管理咨询服务,计算机网络技术服务。坤元养老为2015年郴州市苏仙区民政局居家养老服务唯1供应商。 法定代表人:孙洁 成立时间:2015-02-27 注册资本:10万人民币 工商注册号:431000000088644 企业类型:有限责任公司(自然人独资) 公司地址:郴州市苏仙区苏仙岭街道高山背24号016栋104室。

民政局养老院服务质量提升及居家养老服务第3方评估招投标书范本



4、民政局养老院服务质量提升及居家养老服务第3方评估招投标书范本

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:千里马招标网 前锋区民政局 竞争性谈判采购文件 项目名称:前锋区民政局关于养老院服务质量提升及年居家养老服务第3方评估项目竞争性谈判采购文件 采购单位:前锋区民政局 项目编号:QFMZFUCG--号年月(单位公章) 第1章竞争性谈判采购邀请………………………………………… 第2章谈判须知……………………………………………………第3章竞争性谈判响应文件格式…………………………………… 第4章项目需求…………………………………………………… 第5章合同条款及格式…………………………………………… 根据《中华人民共和国招标投标法》和国家相关法律、法规和有关规定,前锋区民政局养老院服务质量提升及年政府购买居家养老服务第3方评估项目进行采购,现欢迎符合相关条件的供应商参加谈判。

1、项目名称及编号 项目名称:养老院服务质量提升及年政府购买居家养老服务第3方评估项目采购 项目编号:QFMZFUCG--号

2、采购项目简要说明和预算金额 (1)项目范围:前锋区、广安经开区、协兴园区、枣山园区 (2)项目内容: .聘请第3方评估机构对前锋区、广安经开区、协兴园区、枣山园区的所公办敬老院及所民办养老机构进行科学公正的评估检查;聘请第3方评估机构对其购买智慧养老信息服务平台建设及(3)拒绝下述供应商参加本次采购活动:十、其他说明事项:()采购单位对已发出的谈判文件进行必要补遗和澄清的,均在递交报价文件截止时。

智慧养老需要需要政府、企业、( )、服务供应商、老年人各个方面形成利益协调模式。



5、智慧养老需要需要政府、企业、( )、服务供应商、老年人各个方面形成利益协调模式。

C. 研究机构。

[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)



6、[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:智拓法律 GGG居家养老服务中心 项目编号:BCG-H2018-07 响应文件 (2)包 项目名称:GGGG中心公建民营改制项目 供应商全称:GGGG物业管理有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:2018年1月10日第1章技术投入及经营分析3 第1节投入方案3 第2节经营分析8 第2章服务方案11 第1节经营理念11 第2节服务宗旨14 第3节经营方案18 第3章服务机构的设立27 第1节机构架构和人员配置27 第2节服务内容、服务标准37 第3节人员管理制度47 第4章安全管理和应急方案52 第1节安全管理要求52 第2节应急预案53 第1章技术投入及经营分析 我们GGGG物业管理有限公司的养老服务经营理念为:建立依靠政府购买服务、市场有偿服务、志愿公益服务相结合,再与长期护理保险制度相衔接,具有我们GGGG特色的全覆盖、多层次、多支撑、多主体的社区居家养老服务体系。再经过我们GGGG人坚持不懈的努力和完善,形成可复制、可持续、可推广的经验,逐步推广到全市。因此我们把GGG居家养老服务中心目标确定为:2-3年在民政部门开展的社会组织等级评估4A级以上(含),使GGG居家养老服务中心发展成为杭州市居家养老服务优秀示范区,成为杭州市居家养老服务的前卫和榜样。12随着转型所带来的1些社会变化越来越明显,未来的家庭结构与老人的生活方式都将出现明显变化,过去的养老模式已经难以适应这种转型,(3)拓宽服务。

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